Değişen dünyada sürekli üreten insanlar, neredeyse her kafada bir girişim fikri… Bu kadar üretim potansiyeli varken proje yönetiminin gelecek vizyon ve trendlerine göz atmak gerek.<!–more–>
İşletmede bir laf vardır: “Planlamak her şeydir, plan hiçbir şey”. Fikriniz ne olursa olsun, fizibilitesi çıkarılmamış, doğru projelendirilmemiş bir implementasyondan sağlıklı ürün çıkmayacak; çıksa da ömrü uzun olmayacaktır.
Bu nedenle her sektörde varolan “proje yönetimi” sanıldığının aksine sadece IT dünyasına ait değildir.
<a href=”http://www.martidergisi.com/wp-content/uploads/2012/08/tekno1.jpg”><img class=”alignnone size-full wp-image-4351″ title=”tekno1″ src=”http://www.martidergisi.com/wp-content/uploads/2012/08/tekno1.jpg” alt=”” width=”595″ height=”396″ /></a>
Peki, proje yönetiminde ne gibi trendler gelmekte?
Müşteri Trendleri: Internet orta gelir grubu insanlara kadar inmiş durumda ki e-ticaret ciddi gelişiyor.
Ekonomik Trendler: Çin GSMH % 9,5, Hindistan % 7,5 ortalama büyümede. ABD ve Avrupa ise ortalama % 3…
İş Trendleri: Sanallaştırma, bulut bilişim, sosyalleşen e-ticaret ve kullanıcıyı tanımak
Sosyal Trendler: 2008’den beri ikiye katlanan kanallar. Tecrübeyi paylaşmak…
IT dünyasında üretim yeni ekonomi ve sıkı rekabet baskısında daha da zorlaştı.
<a href=”http://www.martidergisi.com/wp-content/uploads/2012/08/tekno2.jpg”><img class=”alignnone size-full wp-image-4352″ title=”tekno2″ src=”http://www.martidergisi.com/wp-content/uploads/2012/08/tekno2.jpg” alt=”” width=”265″ height=”198″ /></a>
Vizyoner CEO’lar kesenin ağzını açtı, bütçeler biraz arttı. IT dünyasında uzman kişilerin su yüzüne çıktığı anda kapılması daha sık görünür oldu. Onlarca yeni kavram kafaları karıştırsın dursun, daha bu konuların ABC’sinden bihaber meslektaşlarımız da çok maalesef.
Sanallaştırmanın yeni yaygınlaştığı anda bulut bilişim; iş zekasının CPM (kurumsal performans yönetimi) olgusunda uygulanamadığı tarafta büyük veri (big data) kapıya dayandı.
Bu kadar hızlı ortaya çıkan ve ucu açık kavramlarla boğuşan IT ne yapsın?
O da dümeni kullanma şeklini değiştirdi. Geminin yolcuları sabırsız; iş birimlerini duydukları bu kavramları hayata geçirme konusunda zamansal ikna da çare etmiyor. Onlar hemen istiyorlar!
<a href=”http://www.martidergisi.com/wp-content/uploads/2012/08/tekno3.jpg”><img class=”alignnone size-full wp-image-4353″ title=”tekno3″ src=”http://www.martidergisi.com/wp-content/uploads/2012/08/tekno3.jpg” alt=”” width=”265″ height=”197″ /></a>
İşte proje yönetiminde de kuralcı, bol dokümanlı, aşırı kontrolcü ve hecin devesi karakterli davranışlar ortadan kalkmak üzere.
Çevik yöntemler ile iteratif ilerleme sergileyen proje yönetiminde ürünler daha çabuk çıkıyor ve anında tüketilip yenileri için aynı çembere tekrar giriliyor.
8 trilyon dolara ulaşmış internet ekonomisinde danışman firmalar çoğaldı. Hatta kabuklarını kırdılar mavi gezegene açtılar yelkenleri. Daha düne kadar dünya devlerinin backoffice dedikleri ve yazılımlarla, ilk seviye destek haricinde hiçbir iş alamayan Hindistan’a bakıyoruz. Eksiklerini tamamladılar ve sözleri dinlenen danışman firmalarıyla dünyaya açıldılar.
Endüstri devriminin 50 yılda gerçekleştirdiği etkiyi bilgi devrimi kaç senede yaptı? En fazla 20 sene! İvmesi ise GSMH aynasından bakıldığında son 15 yılda % 10 iken, son 5 yıl esas alınırsa % 21.
Peki, bundan sonra ne yapmalı? İş analistliği kadar veri analistliği (veri bilimciliği) oldukça revaçta olacak. Dış kaynak kullanımı (outsourcing) kuralları değişerek daha rekabeti bol bir ekosistem yaratacak.
Dünya nüfusu 7 milyarı da devirdi. Bir yandan populasyon artıyor, bir yandan insanlar daha fazla bağlantı içinde dünyayı küçültüyor.
Çok iyi işler yapabilirsiniz ama başarıdaki sürdürülebilirliği o işlerin yönetimi belirleyecek.
